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Servicios y asesoramiento especializado para el sector farmacéutico, metodologías de diseño avanzadas y coordinación de las intervenciones en las distintas fases de diseño.

En el sector farmacéutico, realizamos intervenciones tanto en edificios nuevos como en estructuras existentes, brindando asesoramiento especializado para evaluar el estado de los inmuebles y las intervenciones de mantenimiento o renovación necesarias.

Nuestro objetivo es ofrecer un servicio altamente cualificado aplicando métodos de diseño avanzados, constantemente verificados por la experiencia, con el fin de reunir todos los elementos técnicos, funcionales y económicos dentro de un proyecto e integrando y coordinando todas las intervenciones especializadas (arquitectura, estructura, instalaciones, servicios, equipos y aparatos de producción) dentro de los criterios generales del diseño.

Otros mercados en la sección Pharma & Healthcare:

Ofrecemos servicios profesionales, especializados e innovadores para actividades de gestión de proyectos, diseño integrado y coordinado, gestión de la construcción, dirección de obras, dirección operativa y coordinación de la seguridad en la fase de diseño y ejecución, pruebas y Due Diligence Técnicas. Desde 2014 hemos implementado la metodología BIM en nuestros flujos de actividad.

Para todas las intervenciones, ya sean de nueva construcción, renovación, ampliación y adaptación, nuestro asesoramiento incluye inicialmente análisis de viabilidad, con comprobaciones dimensionales, el estudio de los diseños y los flujos de personal y materiales (gestión del espacio), las propuestas arquitectónicas, la definición de los presupuestos de gasto y la programación de las intervenciones. Una vez definida la intervención, preparamos para el cliente los proyectos administrativos, definitivos y ejecutivos, integrados y coordinados para las distintas especialidades técnicas (arquitectura, obras estructurales, instalaciones, acondicionamientos y equipamientos), asistiéndole en la gestión de las licitaciones y dirigiendo la ejecución de la obra. 

Gestión de proyectos:

  • Definición del contrato;
  • Definición de la estrategia de gestión de las intervenciones;
  • Programación general y dirección;
  • Control, coordinación y gestión del diseño;
  • Gestión del presupuesto;
  • Gestión de compras;
  • Programación de la construcción;
  • Gestión de la construcción;
  • Entregas y ensayos.

Diseño:

  • Investigaciones de ubicación;
  • Estudios de viabilidad;
  • Planes de desarrollo por fases;
  • Esquemas de diseño y diseño definitivo para licitaciones;
  • Diseño coordinado ejecutivo detallado para arquitectura, estructura, instalaciones generales y especiales, equipamiento, montaje y aparatos de producción;
  • Especificaciones técnicas;
  • Presupuestos y estimaciones de costes;
  • Preparación de solicitudes de oferta, tabulación de ofertas y preparación de pedidos.

Dirección de obras y gestión de la construcción:

  • Programas de ejecución;
  • Contratación de obras;
  • Compras;
  • Dirección de obras;
  • Administración de obras;
  • Control y gestión de costes;
  • Ensayos técnicos, de calidad, normativos y administrativos.